Консультант по управлению и развитию бизнеса

Цыганок Александр Юрьевич

www.tsyganok.ru

В избранноеГлавная страница
Главные материалы: 1. В чем помощь консультанта (обзор) 2. Разработка антикризисной стратегии (конкретная программа)
Организационное: 3. Как заказать консалтинг? 4. Стоимость и организационные вопросы 5. О консультанте (резюме)


Видео-презентация учебного курса.

Открытый семинар

"Бизнес-процессы: описание, оптимизация, регламентация"

02-03 июня 2017 года.
 
Подробная информация и запись >>

Библиотека

/ Публикации / Оргструктура, реструктуризация

Оптимизация организационной структуры
Оптимизация оргструктуры
Читая ИСО-9000 между строк
Аудит оргструктуры: Адекватность оргструктуры целям, задачам фирмы и состоянию рынка
Оргструктура
Построение идеальной оргструктуры
«Корпоративная культура. Огнем и мечом»
Нерациональная оргструктура дорого обходится
Определение служебных (должностных) функций сотрудников
Нерациональная оргструктура дорого обходится
Организационная структура как инструмент управления персоналом: основные тенденции ХХ века
Возможности организационных изменений банковских структур
Оргструктура складской компании и подразделений. Функции персонала. Информационные потоки.
Эволюция оргструктур
Организационная структура предприятия: проблемы и моделирование
Выбор и построение организационной структуры. Столкновение «классики» и драматургии
Организационная структура: шесть ключевых элементов
Построенные навечно: основные элементы структуры успешной организации
Fox Manager Functional Model программа для моделирования бизнес-процессов
ПОСТРОЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ В КОМПАНИИ ПРИ ВЫБОРЕ СТРАТЕГИИ ОРИЕНТИРОВАННОЙ НА ПРОИЗВОДСТВО, ПРОДАЖИ И ПОТРЕБИТЕЛЯ
Строим рациональную структуру компании
Эффективность структуры управления холдингом
Оргструктура управления
ОРГСТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ
Во что обходится нерациональная оргструктура
Организационная структура
Как оптимизировать оргструктуру компании?
Теоретические основы экономического прогнозирования эффективности оргструктур предприятий
Нерациональная оргструктура дорого обходится
РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ И КОМПАНИЙ: ОБОБЩЕНИЕ ОПЫТА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ И КОМПАНИЙ: УСПЕШНЫЙ ОТВЕТ НА ВЫЗОВ ПОСТКРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ
Сравнительная оценка методов реструктуризации деятельности организации
Кто может провести реструктуризацию промышленного предприятия
Стратегия реструктуризации: децентрализация управления и оптимальные размеры предприятия
Возможности применения методов Управления проектами при подготовке и реализации программы реструктуризации предприятия
Подход к реструктуризации предприятий
Необходимые условия реализации программы реструктуризации предприятия
Реструктуризация предприятий и компаний
Обследование предприятия и разработка плана мероприятий по реструктуризации
РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ПРОДОЛЖАЕТСЯ
Реструктуризация предприятия и ее влияние на вопросы управления персоналом
Реструктуризация в реальном секторе
Кто боится реструктуризации
Эффективность реструктуризации промышленных предприятий
РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ ИЛИ ПЕРЕДЕЛ СОБСТВЕННОСТИ
Основные этапы процесса реструктуризации промышленного предприятия
КТО БОИТСЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ или почему консультантам не удается реструктуризировать предприятия
Реструктуризация компании
Проектирование индивидуальных должностных позиций

               info@tsyganok.ru 8 (495) 728-9443