Представляю вашему вниманию каталог индивидуальных дистанционных курсов.

Курсы размещены на крупнейшей платформе дистанционного обучения: GetCourse.
Каждый курс состоит из видео-лекций, домашних заданий и прохождения тестов. Обязательно используются рабочие тетради (в распечатанном виде).
Возврат оплаты, с перерасчетом, на любом этапе! (если тренинг вдруг не понравится...)
"Прогрессивное управление подчиненными"
(онлайн-курс 60 уроков: раздаточный материал 55 стр., 30 час. видео-лекций и 10 час. упражнений).
9 000 руб. Доступ на 2 месяца. График индивидуальный, начало в любой момент.
Минимальная глубина сопровождения и обратной связи.
Индивидуальные консультации - за дополнительную плату.
Результат тренинга:
  • Вы научитесь эффективно и результативно управлять подчиненными, обеспечивая устойчивое функционирование как по текущей (регулярной) деятельности, так и в реализации задач и проектов.
  • Новые методы оптимального контроля и делегирования позволят вам разгрузить свой управленческий ресурс, уйти от рутины и сосредоточиться на наиболее важном и перспективном.
  • Новые способы выявления и нейтрализации обмана, сопротивления, отговорок и отказов со стороны подчиненных повысят результативность вашей управленческой деятельности и снизят эмоциональную затратность.
  • Тренинг называется "Прогрессивное управление". Это означает что вы, как начальник, получите развитие (прогресс) вашей квалификации управленца, а подчиненные также "вырастут", получат прогресс, новый уровень "умения работать". Вы проведете оценку (переоценку) текущих и новых сотрудников на предмет квалификации, надежности, управляемости.
  • В результате ваша "управленческая жизнь" сильно улучшится в профессиональном, материальном и эмоциональном плане.
"Бизнес-процессы. Описание и оптимизация"
Полный аналог "живого" методологического семинара (см. в разделе).
(готовится к публикации. Ожидаемый срок: сентябрь 2023 г.)
(онлайн-курс 20 уроков: раздаточный материал 90 стр., 10 час. видео-лекций и 6 час. упражнений).
15 000 руб. Доступ на 2 месяца. График индивидуальный, начало в любой момент.
Глубокое сопровождение и обратная связь. В стоимость входит 2 часа индивидуальных консультаций с автором: проверка схемы процесса и регламента, и беседа о перспективах внедрения на конкретном предприятии.
Результат тренинга:
  • рутинные и устоявшиеся рабочие процессы будут формализованы в виде текстовых регламентов, простых и понятных рядовым исполнителям.
  • новая деятельность будет смоделирована в виде наглядных алогритмов (схем). Тоже самое касается привычной деятельности, которая ранее была на “откупе” исполителей, сумбурна и непрозрачна для понимания и контроля со стороны Директора и Владельца.
  • Самое сложное – согласование ответственности, полномочий и интересов руководителей смежных подразделений в ходе выполнения сквозных бизнес-процессов. Эти ситуации будут продиагностированы, проведены мероприятия по согласованию и правила взаимодействия прописаны и приняты всеми смежниками.
Made on
Tilda