Ворк-шоп
(стратегические и коммерческие разработки в мини-группе онлайн Zoom)
(стратегические и коммерческие разработки в мини-группе онлайн Zoom)
Бизнес-стратегия + коммерция + маркетинг + сбыт
Программа:
Участники изучат, освоят и предметно проработают для своих бизнесов следующие темы:
из имеющихся/текущих ресурсов, без доп. вложений, а лишь за счет систематизации:
Живые сессии в Zoom.
Группа 4-5 чел.
4 онлайн-встречи по 2 - 2,5 часа
(+ 10-20 часов индивидуальной "домашней работы" каждого участника).
Только для Владельцев и Директоров (при этом масштаб бизнеса не имеет значения. От ИП до среднего бизнеса в 1000 человек)
Стоимость 20.000 руб/чел. за полную серию занятий (4 занятия по 2,5 часа + 10 часов домашней работы).
Аудитория участников:
ВНИМАНИЕ: данную программу возможно провести в корпоративном формате. Тогда участниками анализа и разработок станут владелец и функциональные руководители: коммерческий/операционный, маркетинг, продажи. Подробнее об этом варианте читайте внизу странички в разделе "Альтернативные форматы"
А на сессии (в сборной группе) правило такое - один представитель от компании. И это - самый главный босс.
Участники изучат, освоят и предметно проработают для своих бизнесов следующие темы:
- Стратегическое планирование и управление
- Анализ экономических, технологических тенденций, тенденций платежеспособного спроса
- Пути и возможности диверсификации
- Конкурентный анализ (benchmarking)
- Продающее коммерческое предложение. Схема составления и проработка содержания.
- Сегментация клиентской базы
из имеющихся/текущих ресурсов, без доп. вложений, а лишь за счет систематизации:
- определить бизнес-стратегию (развития или выживания - кому какая "светит"), определить/предвосхитить позитивные и негативные тенденции, иметь соответствующую программу/сценарий действий на ближайшую перспективу.
- повысить коммерческую эффективность: развить функцию продаж и маркетинга, максимизировать маржинальность (продаж).
Живые сессии в Zoom.
Группа 4-5 чел.
4 онлайн-встречи по 2 - 2,5 часа
(+ 10-20 часов индивидуальной "домашней работы" каждого участника).
Только для Владельцев и Директоров (при этом масштаб бизнеса не имеет значения. От ИП до среднего бизнеса в 1000 человек)
Стоимость 20.000 руб/чел. за полную серию занятий (4 занятия по 2,5 часа + 10 часов домашней работы).
Аудитория участников:
- Малые предприниматели и владельцы бизнеса, находящиеся в непосредственном управлении.
- Полномочные(!) генеральные директора (это те, кто не бегает по каждому чиху согласовывать с владельцем, испрашивать дозволения сделать что-то на тактическим и даже стратегическом уровне).
ВНИМАНИЕ: данную программу возможно провести в корпоративном формате. Тогда участниками анализа и разработок станут владелец и функциональные руководители: коммерческий/операционный, маркетинг, продажи. Подробнее об этом варианте читайте внизу странички в разделе "Альтернативные форматы"
А на сессии (в сборной группе) правило такое - один представитель от компании. И это - самый главный босс.
Расписание:
Поток №1.
Понедельник + четверг 14:00 - 16:00 мск.
График занятий:
03 марта 2025 (14:00 - 16:00 мск) - пнд
06 марта 2025 (14:00 - 16:00 мск) - чтв
10 марта 2025 (14:00 - 16:00 мск) - пнд
13 марта 2025 (14:00 - 16:00 мск) - чтв
(иногда занятия могут длиться до 17 час - закладывайте это в свое планирование)
Понедельник + четверг 14:00 - 16:00 мск.
График занятий:
03 марта 2025 (14:00 - 16:00 мск) - пнд
06 марта 2025 (14:00 - 16:00 мск) - чтв
10 марта 2025 (14:00 - 16:00 мск) - пнд
13 марта 2025 (14:00 - 16:00 мск) - чтв
(иногда занятия могут длиться до 17 час - закладывайте это в свое планирование)
Поток №2.
Понедельник + четверг 14:00 - 16:00 мск.
График занятий:
17 марта 2025 (14:00 - 16:00 мск) - пнд
20 марта 2025 (14:00 - 16:00 мск) - чтв
24 марта 2025 (14:00 - 16:00 мск) - пнд
27 марта 2025 (14:00 - 16:00 мск) - чтв
(иногда занятия могут длиться до 17 час - закладывайте это в свое планирование)
Понедельник + четверг 14:00 - 16:00 мск.
График занятий:
17 марта 2025 (14:00 - 16:00 мск) - пнд
20 марта 2025 (14:00 - 16:00 мск) - чтв
24 марта 2025 (14:00 - 16:00 мск) - пнд
27 марта 2025 (14:00 - 16:00 мск) - чтв
(иногда занятия могут длиться до 17 час - закладывайте это в свое планирование)
Такой график (2 раза в неделю) - оптимальный. Некоторые темы требуют времени на домашнюю работу (аналитику, расчеты).
Но можно заказать индивидуальный формат занятий, с графиком на ваших условиях (в этом случае в форме записи внизу странички выбирайте тип "индивидуально")
Но можно заказать индивидуальный формат занятий, с графиком на ваших условиях (в этом случае в форме записи внизу странички выбирайте тип "индивидуально")
Регламент проведения ворк-шопа:
Программа состоит из 4 занятий по 2-2,5 часа. Т.е. 5-6 тематик укладываются в 4 занятия.
По каждому занятию регламент следующий.
1) Участники перед каждым занятием выполняют домашнее задание:
3) На эфире:
(всего в группе 4-5 участников, время занятия распределяется примерно по 25-30 минут на каждого).
Цикл для каждого участника:
Ворк-шоп потому и называется так, что это совместная проработка. В отличие от индивидуальной формы обучения/консультирования, в сборной группе каждый участник получает бОльший результат: лучше понимает тему, получает по своей работе обратную связь и предложения от нескольких человек. А также сам погружается в контекст других участников, обогащая свой бизнес-кругозор иной отраслевой спецификой и подходами коллег-предпринимателей с разнообразным опытом и мышлением. Вот такое взаимное обогащение, "перекрестное опыление".
Программа состоит из 4 занятий по 2-2,5 часа. Т.е. 5-6 тематик укладываются в 4 занятия.
По каждому занятию регламент следующий.
1) Участники перед каждым занятием выполняют домашнее задание:
- читают соответствующую статью-лекцию (например о методике проведения конкурентного анализа)
- скачивают документ-шаблон для выполнения практической работы.
- выполняют задание (например, составляют матрицу сравнения с конкурентами)
- в случае необходимости (если в статье-лекции и инструкции по выполнению что-то не понятно, можно обратиться к консультанту за доп. разъяснениями)
- высылают выполненное задание консультанту (например, вордовский файл с таблицей по конкурентам)
3) На эфире:
(всего в группе 4-5 участников, время занятия распределяется примерно по 25-30 минут на каждого).
Цикл для каждого участника:
- консультант выводит на экран документ с домашней работой участника.
- участник презентует свою работу (2-3 минуты)
- сначала консультант предлагает коллегам по группе высказаться с вопросами и замечаниями (10-15 минут)
- далее консультант указывает участнику на оставшиеся ошибки, и дает финальные рекомендации (10-15 минут)
Ворк-шоп потому и называется так, что это совместная проработка. В отличие от индивидуальной формы обучения/консультирования, в сборной группе каждый участник получает бОльший результат: лучше понимает тему, получает по своей работе обратную связь и предложения от нескольких человек. А также сам погружается в контекст других участников, обогащая свой бизнес-кругозор иной отраслевой спецификой и подходами коллег-предпринимателей с разнообразным опытом и мышлением. Вот такое взаимное обогащение, "перекрестное опыление".
Организационные вопросы:
О пропусках занятий:
Когда вы выбираете поток, вы закрепляетесь именно за этой группой. Погружаетесь в контекст бизнеса своих коллег по группе. Привыкаете к коллегам, знаете их проблематику, их сферы деятельности. Что повышает эффективность ворк-шопа.
Из потока в поток переходить (менять группу) нельзя. Это разрушает всю модель.
Если вы пропустили какое-то занятие из своего потока, то можно по этой теме пройти индивидуальную сессию с консультантом (те же 20-30 минут) за небольшую доплату.
А можно я возьму с собой на эфир такого-то (таких-то) менеджеров ...
Нет, нельзя. Данный формат ворк-шопа - является эконом-вариантом. Правило: 1 участник от фирмы, и это должен быть сам главный босс.
Выполнять домашние задания вы можете у себя в компании коллективно (тем более, что по некоторым темам это даже приветствуется). Но присутствовать в ворк-шопе должен 1 представитель, и это - главный босс (владелец и/или полномочный* ген.директор).
*Полномочный означает самостоятельность в принятии и реализации стратегических решений (а не обращаться к хозяину по каждому чиху для одобрения).
Также можно заказать корпоративное проведение данной программы. Для управленческой команды вашей компании. Об этом далее.
Нас двое (трое) равноправных учредителей...
В этом случае на ворк-шопе вам делать нечего, иначе все отведенное время занятия вы будете заняты выяснением отношений между собой (спорить по целеполаганию, стратегическому видению) Это внесет сумятицу в работу других участников эфира.
Вам подойдет индивидуальная форма занятий (об этом ниже). Вот там ваши споры и искания будут полезны, а я помогу их разрешить в качестве модератора.
О пропусках занятий:
Когда вы выбираете поток, вы закрепляетесь именно за этой группой. Погружаетесь в контекст бизнеса своих коллег по группе. Привыкаете к коллегам, знаете их проблематику, их сферы деятельности. Что повышает эффективность ворк-шопа.
Из потока в поток переходить (менять группу) нельзя. Это разрушает всю модель.
Если вы пропустили какое-то занятие из своего потока, то можно по этой теме пройти индивидуальную сессию с консультантом (те же 20-30 минут) за небольшую доплату.
А можно я возьму с собой на эфир такого-то (таких-то) менеджеров ...
Нет, нельзя. Данный формат ворк-шопа - является эконом-вариантом. Правило: 1 участник от фирмы, и это должен быть сам главный босс.
Выполнять домашние задания вы можете у себя в компании коллективно (тем более, что по некоторым темам это даже приветствуется). Но присутствовать в ворк-шопе должен 1 представитель, и это - главный босс (владелец и/или полномочный* ген.директор).
*Полномочный означает самостоятельность в принятии и реализации стратегических решений (а не обращаться к хозяину по каждому чиху для одобрения).
Также можно заказать корпоративное проведение данной программы. Для управленческой команды вашей компании. Об этом далее.
Нас двое (трое) равноправных учредителей...
В этом случае на ворк-шопе вам делать нечего, иначе все отведенное время занятия вы будете заняты выяснением отношений между собой (спорить по целеполаганию, стратегическому видению) Это внесет сумятицу в работу других участников эфира.
Вам подойдет индивидуальная форма занятий (об этом ниже). Вот там ваши споры и искания будут полезны, а я помогу их разрешить в качестве модератора.
Альтернативные формы: индивидуальная и корпоративная.
Какие условия для индивидуального формата занятий?
Аналогичный цикл занятий можно пройти не в составе сборной группы, а индивидуально.
При этом формат и регламент полностью идентичен: самостоятельное изучении теории (чтение лекции-статьи), выполнение домашнего задания, и последующий индивидуальный разбор с консультантом на Zoom`e.
Длительность каждого занятия будет примерно 1 час, иногда 1,5 час (всего 4 занятия, в сумме 4-6 часов эфирного времени).
Стоимость 40 000 руб. График zoom-встреч согласуется индивидуально.
Такой формат подойдет для тех, кто не желает работать в сборной группе, или кому не удобен предложенный график потока.
Мы хотим заказать разработки корпоративно!
В этом случае вам подойдет консалтинговый продукт "Разработка и реализации стратегии"
Я работаю с выездом на предприятие, под ключ, веду живьем и теорию и практику. Т. е. на корпоративнх сессиях будет все очно и прорабатываться в моменте, без самоподготовки и домашних заданий.
В части разработки стратегии (стратегический план) - индивидуальная работа с владельцем (и возможно еще с 1-2 приближенными), а коммерческие модули и внедрение стратегии в работу персонала - групповые сессии со всей управленческой командой.
Работа в Москве - очная. С регионами возможно полностью или частично провести проект в форме онлайн-конференции и обмена документами (файловый обмен).
Стоимость за проект:
Какие условия для индивидуального формата занятий?
Аналогичный цикл занятий можно пройти не в составе сборной группы, а индивидуально.
При этом формат и регламент полностью идентичен: самостоятельное изучении теории (чтение лекции-статьи), выполнение домашнего задания, и последующий индивидуальный разбор с консультантом на Zoom`e.
Длительность каждого занятия будет примерно 1 час, иногда 1,5 час (всего 4 занятия, в сумме 4-6 часов эфирного времени).
Стоимость 40 000 руб. График zoom-встреч согласуется индивидуально.
Такой формат подойдет для тех, кто не желает работать в сборной группе, или кому не удобен предложенный график потока.
Мы хотим заказать разработки корпоративно!
В этом случае вам подойдет консалтинговый продукт "Разработка и реализации стратегии"
Я работаю с выездом на предприятие, под ключ, веду живьем и теорию и практику. Т. е. на корпоративнх сессиях будет все очно и прорабатываться в моменте, без самоподготовки и домашних заданий.
В части разработки стратегии (стратегический план) - индивидуальная работа с владельцем (и возможно еще с 1-2 приближенными), а коммерческие модули и внедрение стратегии в работу персонала - групповые сессии со всей управленческой командой.
Работа в Москве - очная. С регионами возможно полностью или частично провести проект в форме онлайн-конференции и обмена документами (файловый обмен).
Стоимость за проект:
- от 150 тыс руб. без внедрения (только стратегический план и программа реализации)
- от 250 тыс. руб. с внедрением/сопровождением.
Остались вопросы?
Напишите мне в мессенджеры. Все разъясню. Пишите текстом или надиктуйте голосовое.
А если все понятно - не теряйте времени, регистрируйтесь через форму внизу странички.
Напишите мне в мессенджеры. Все разъясню. Пишите текстом или надиктуйте голосовое.
А если все понятно - не теряйте времени, регистрируйтесь через форму внизу странички.
WA: +7(903)728-9443 / TG: @tsyganok_alex / email: bizmanage@mail.ru
Форма регистрация на Ворк-шоп
Напомню, участником воркшопа может быть только владелец бизнеса (пусть даже самого малого). Потому что мы занимается стратегическим уровнем! В крайнем случае - полномочный (а не бесправный!) гендир.
Все поля формы - обязательны.
Все поля формы - обязательны.
Анонсы открытых мероприятий (мини-группы)
Владельцев и руководителей малых организаций (кому нецелесообразен корпоративный формат консалтинга) приглашаю на открытые тематические группы по проблемам стратегии, коммерции и управления).
А также открытые мероприятия можно посетить в качестве разведки, тестовой закупки перед заказом крупного корпоративного проекта.
