Живой эфир (онлайн-встреча):
Оптимизация и регламентация бизнес-процессов.
Организация и управление взаимодействием подразделений в ходе выполнения сквозных бизнес-процессов верхнего уровня.

Длительность 90 мин. Еженедельно, Zoom.
Презентация методологии 60 мин + обсуждения, вопросы, разбор проблематики участников.
Для предприятий с четко выраженной оргструктурой (численность персонала от 40-50 до 500-700 чел)

Участие бесплатное.

Расписание ближайших эфиров:

16 апреля 2026, четверг, 15:00 - 16:30 мск
23 апреля 2026, четверг, 15:00 - 16:30 мск
28 апреля 2026, вторник, 15:00 - 16:30 мск

Семинар-практикум "Описание, оптимизация и регламентация бизнес-процессов" 2 дня.
Как упорядочить, систематизировать и регламентировать деятельность предприятия (бизнес-процессы верхнего уровня, сквозные процессы через несколько подразделений).

Только для владельцев бизнеса и высших руководителей: генеральных, коммерческих, операционных, исполнительных директоров.
Подход применим к организациям с выраженной оргструктурой и численностью от 40 чел. (это самый минимум) до 700 чел.

Формат семинара:
Очный аудиторный формат. Онлайн трансляция не предусмотрена.
Открытый (сборный) семинар, участвуют представители разных компаний.
Количество участников в сборной группе не более 12 чел.
Компании обычно направляют от 1 до 3 человек. (Потому что для управленческой команды из 5 и более менеджеров выгодно и целесообразно заказать корпоративный формат)

Участники получат практический навык исследования и описания схем сквозных (идущих по горизонтали через несколько подразделений) бизнес-процессов, приемы по оптимизации и улучшениям. Учимся разрабатывать текстовые регламенты процессов. Дается вся необходимая теория организации и управления, повышающая результативность внедрения системы регламентации.

05-06 июня 2026, с 10-00 по 18-00, Москва, м. Октябрьская

Стоимость 30.000 руб/чел.

>> Подробная информация и регистрация