Живой эфир (онлайн-встреча):
Оптимизация и регламентация бизнес-процессов.
Организация и управление взаимодействием подразделений в ходе выполнения сквозных бизнес-процессов верхнего уровня.
Участие бесплатное, длительность 90 мин. Еженедельно, Zoom.
Презентация методологии 60 мин + обсуждения, вопросы, разбор проблематики участников.
Для предприятий с четко выраженной оргструктурой (численность персонала от 40-50 до 500-700 чел)
Презентация методологии 60 мин + обсуждения, вопросы, разбор проблематики участников.
Для предприятий с четко выраженной оргструктурой (численность персонала от 40-50 до 500-700 чел)
Расписание ближайших эфиров:
16 апреля 2026, четверг, 15:00 - 16:30 мск
23 апреля 2026, четверг, 15:00 - 16:30 мск
28 апреля 2026, вторник, 15:00 - 16:30 мск
16 апреля 2026, четверг, 15:00 - 16:30 мск
23 апреля 2026, четверг, 15:00 - 16:30 мск
28 апреля 2026, вторник, 15:00 - 16:30 мск
Для кого (целевая аудитория эфира):
Методология рекомендована для предприятий с четко выраженной оргструктурой.
Обычно это соответствует минимальной штатной численности от 40 чел (минимум).,
а максимальный штат предприятия: 500-700 чел.
Функциональный состав аудитории онлайн-встречи:
Методология рекомендована для предприятий с четко выраженной оргструктурой.
Обычно это соответствует минимальной штатной численности от 40 чел (минимум).,
а максимальный штат предприятия: 500-700 чел.
Функциональный состав аудитории онлайн-встречи:
- владелец бизнеса
- генеральный директор
- коммерческий/операционный/исполнительный директор.
- директор по развитию, HR-директор.
Назначение методологии регламентации бизнес-процессов:
Квалифицированная и согласованная работа всех подразделений, по всему жизненному циклу продукта, «от заявки до отгрузки».
Особое внимание уделяется сквозным бизнес-процессам, проходящим горизонтально через несколько смежных подразделений. Выявляются конфликты подразделений, согласуются полномочия смежников, повышается слаженность работы всей структуры.
Описывают бизнес-процессы и разрабатывают регламенты не внешние консультанты, а непосредственно сами руководители подразделений, по простой и понятной технологии (которая осваивается на 2-хдневном практикуме).
В ходе внедрения системы регламентации, схемы процессов и текстовые регламенты процессов создаются в самых обычных офисных редакторах: Word, Excel и Visio. Всё хранится в виде файлов в облаке, а еще надежнее - на обычном офисном файловом сервере, а распечатки - на каждом рабочем месте..
И это особенно важно сейчас, когда в бизнес-деятельности возникает много турбулентности, многое в устоявшихся годами бизнес-процессах приходится менять на ходу. ИТ-автоматизаторы просто не успевают модернизировать систему. А техническая и технологическая деградация в стране ведет к тому, что программное обеспечение ненадежно, связь (интернет) нестабильна.
Поэтому жизненно важно иметь на вооружении именно такую простую, гибкую методологию, доступную для создания и модернизации сотрудниками компании "на коленке", без участия внешних консалтинговых фирм. А самое главное - иметь понимание: как выстраивать процессы высшего уровня, как выстраивать взаимодействие подразделений, предотвращать конфликты за ресурсы и полномочия. Это понимание - самое главное! Ну а описание процессов - это уже вспомогательная тема.
И это особенно важно сейчас, когда в бизнес-деятельности возникает много турбулентности, многое в устоявшихся годами бизнес-процессах приходится менять на ходу. ИТ-автоматизаторы просто не успевают модернизировать систему. А техническая и технологическая деградация в стране ведет к тому, что программное обеспечение ненадежно, связь (интернет) нестабильна.
Поэтому жизненно важно иметь на вооружении именно такую простую, гибкую методологию, доступную для создания и модернизации сотрудниками компании "на коленке", без участия внешних консалтинговых фирм. А самое главное - иметь понимание: как выстраивать процессы высшего уровня, как выстраивать взаимодействие подразделений, предотвращать конфликты за ресурсы и полномочия. Это понимание - самое главное! Ну а описание процессов - это уже вспомогательная тема.
Более подробно про методологию регламентации процессов и взаимодействия подразделений см. в разделе Описание и регламентация бизнес-процессов
Простая технология описания процессов и навык её применения останется с вами навсегда!
Вам не придется зависеть от внешних консультантов и дорогостоящего сложного ПО.
В любой момент вы можете самостоятельно актуализировать, модернизировать регламенты процессов.
Консультант по управлению:
Александр Цыганок
Бизнес-эксперт. Дипломированный консультант по управлению и организационному развитию (РАНХиГС, 2009 г, курс А.И. Пригожина).
Сфера моих компетенций:
- стратегическое управление;
- описание и оптимизация бизнес процессов;
- организационное проектирование, мотивация;
- коммерческая эффективность (продажи, маркетинг).
Для результативности моих методик крайне важно, чтобы владелец бизнеса был в управлении и "рулил" бизнесом самостоятельно. Именно владелец - мой клиент, на его цели и интересы я работаю с организацией, помогаю владельцу выстроить эффективный и рентабельный бизнес.
Александр Цыганок
Бизнес-эксперт. Дипломированный консультант по управлению и организационному развитию (РАНХиГС, 2009 г, курс А.И. Пригожина).
Сфера моих компетенций:
- стратегическое управление;
- описание и оптимизация бизнес процессов;
- организационное проектирование, мотивация;
- коммерческая эффективность (продажи, маркетинг).
Для результативности моих методик крайне важно, чтобы владелец бизнеса был в управлении и "рулил" бизнесом самостоятельно. Именно владелец - мой клиент, на его цели и интересы я работаю с организацией, помогаю владельцу выстроить эффективный и рентабельный бизнес.
Подробнее в резюме.
Консультант старой классической школы. Мне 49 лет, в консалтинге с 2003 г.
Дипломированный специалист в области организационно-управленческого консультирования, имею специальное образование. Это принципиально важно! Потому что иметь просто специальность "Менеджмент" или даже MBA - недостаточно, чтобы квалифицированно работать с организационно-управленческой проблематикой.
Остались вопросы?
Напишите мне в TG или e-mail. Все разъясню.
Напишите мне в TG или e-mail. Все разъясню.
Форма регистрации
на онлайн-встречу по системе оптимизации и регламентации бизнес-процессов
Анонсы мероприятий
