Александр Цыганок
Бизнес-эксперт, консультант по управлению
Бизнес стратегия, коммерческая эффективность, оптимизация бизнес-процессов, система мотивации.
Лично и очно работаю с предприятием на проектной основе! Курсы не продаю!!!

Моя специализация:
  • Коммерческая эффективность (продажи, маркетинг).
  • Стратегия бизнеса (целеполагание, конкурентоспособность, диверсификация).
  • Описание бизнес процессов и регламентация деятельности.
  • Организационное проектирование. Мотивация.
Мой клиент - собственник малого и среднего бизнеса (коммерческие организации от 10 до 1000 чел).
Работаю на цели и задачи собственника. Трансформирую предприятие (человеческий ресурс, бизнес-процессы, орг.ресурс, систему управления) в инструмент достижения целей собственника.
Одна голова хорошо, а две - лучше!

  • Устали от управленческого и предпринимательского одиночества?

  • Растерялись перед ухудшающимися экономическими тенденциями?

Пригласите меня, профессионального консультанта! Вместе подумаем над судьбами и стратегическими перспективами вашего дела, реализуем насущные тактические решения!
Я привнесу современные, лучшие практики управления и ведения бизнеса, анализа и планирования, а также предложу свой кругозор в макроэкономике и знание об актуальном положении дел в ряде отраслей.

Информация о консультанте: Александр Цыганок

Мне 47 лет, в консалтинге с 2003 г.
Дипломированный консультант по управлению и орг. развитию (РАНХиГС, 2009 г, курс Пригожина А.И.)

Я имею профильное образование. Владею лучшими методами и практиками управления.
Учился у мастодонтов российского консалтинга (Пригожин А.И., Шустерман Д.М., Хайниш С.В., Павлуцкий А.В.).
Диплом. Нажимайте для увеличения!
Анонсы ближайших мероприятий
(мини-группы по графику, минимальная стоимость участия).
Корпоративный бизнес-консалтинг - это длительный проект с непредсказуемым (с т.з. заказчика)
результатом и качеством. Как заказчику предварительно проверить консультанта "на толковость"?
Попросить отзывы? Ха-ха-ха... Или как-то испытать на деле? Да!
Давайте познакомимся на моих краткосрочных эфирах и практикумах:
Хотите поработать индивидуально?
Давайте начнем с простой, недорогой (от 10 тыс. руб) и комплексной проработки текущего положения дел - "Экспресс-консультации"! Это такой "чек-ап", "техосмотр" для бизнеса!

Разбор и решения по улучшению вашего бизнеса по системе: компания ->продукт -> рынок ->клиент.
Живая личная консультация по вопросам стратегического планирования, маркетинга и оптимизации процессов. У вас на предприятии или дистанционно по видеоконференции Zoom.

Отличный (недорогой, быстрый, предметный) способ познакомиться и оценить перспективы дальнейшей работы! Сразу поймете - что из себя представляет консультант, по всем областям и объектам внимания организации и бизнеса.

>> На страничку услуги

Итак, первичная разовая консультация или короткая практическая сессия/семинар - только первый шаг (знакомство) клиента с консультантом, а консультанта с предприятием.
Мне интересно (и только так имеет смысл работать!) консультировать подопечное предприятия в режиме комплексного корпоративного консалтинга: с владельцем прорабатывать концептуальные стратегические вопросы, и далее внедрять тактические решения с управленческой командой.

Корпоративный консалтинг - не только для "корпораций". Я работаю комплексно с предприятием любого масштаба, например от 20 человек (от этого уровня обычно уже формируется некая управленческая структура, складываются бизнес-процессы и оргкультура).
Моя специализация и методы работы в КОРПОРАТИВНОМ КОНСАЛТИНГЕ:
1) Бизнес-консалтинг, тактическая коммерческая эффективность (продажи, маркетинг).
Повышение доходности через эффективность коммерческой системы (клиент, продукт, конкуренция, сервис). Оптимизация постоянных и переменных издержек.
2) Стратегическое управление. Стратегия развития бизнеса.
Анализ текущей ситуации и выбор адекватной стратегии. Диверсификация / масштабирование / рост / выживание.... Проработка целей бизнеса с собственником. Перевод целей в задачи функциональных подразделений (стратегические сессии), сопровождение/контроль реализации стратегической программы.
3) Описание и регламентация бизнес-процессов.
Упор на сквозные (структурные) бизнес процессы, взаимодействие персонала смежных подразделений. Система регламентации создается силами менеджеров самой компании (при моем обучении и сопровождении), в виде простых схем, таблиц и документов, без использования специального ПО. Система регламентации передается вам за 2-4 недели, является само-поддерживающейся и само-воспроизводящейся.
4) Организационное проектирование, мотивация.
Редизайн оргструктуры под стратегические цели. Приоритет "зарабатывающих" подразделений над "обеспечивающими". Приоритет мотивации "от результатов".
Если вы владелец микро, малого или среднего бизнеса (от 20 до 1000 чел)
и ищете консультанта для повышения эффективности бизнеса и управляемости организации,
я тот - кто вам нужен!

Была такая реклама в 2000-х "Меньше ищи, чаще звони!". Вместо того, чтобы часами серфить в интернете, перебирать презентации исполнителей - просто свяжитесь со мной! И я все расскажу, как на блюдечке - ёмко и по делу!
Первичная консультация бесплатна! Заполните форму или пишите в мессенджеры.
Часто задаваемые вопросы:
Made on
Tilda