Организационная диагностика дает ответы на вопросы.
- Каково сейчас состояние ресурсов компании, какие сильные стороны и возможности имеются?
- Настроен ли персонал на борьбу с угрозами, разделяет ли он надежды на лучшее будущее?
- Готовы ли функциональные руководители и ключевые сотрудники взять ответственность за достижение результатов?
В ходе диагностики можно выяснить, какие проблемы и упущения ослабляют компанию, чтобы учесть их в последующих разработках.
Проведение диагностики в течение нескольких дней позволяет консультанту познакомиться с персоналом, установить доверительные отношения, изучить оргструктуру, систему мотивации и основные процессы компании. В результате чего последующая проработка этих направлений пройдет быстрее, а значит, дешевле/выгоднее для заказчика.
